1、美发行业工资怎么算
一般店里：
成本在10%到20%之间，扣成本后师傅0.28到0.3，助理技师的话一般0.06到0.1。部分店有的到0.15.
但是还有一部分店不扣成本，师傅0.3，助理0.06--0.1！！
还有的店是按完成的业绩分别计算。更有的店是在按完成业绩分别计算基础上在进行指定和轮牌细分计算！！
个人建议最后一种方式更合理！！
2、关于理发店工资是怎么算的
首先要看你店的大小，规模，和挡次。收取的费用有多少。向你说的洗剪吹15的话，我建议你招的理发师洗头，理发，烫染为一体。分成可以4/6。这样对你和理发师都好，还省了很多不必要的程序。如果店收费20元以上就可以考虑助理底薪500-700左右加分成，干洗加按摩3块，不按摩1块5 ，水洗1块，理发师3/7。中工的话第薪700-800左右加分成，一般的话安大头的10% 左右 ，发型师提30% 如有疑问再来问我。电0571-83236376 徐
3、美发店员工提成制度
美发店根据自己所在行业的特点设置适合自己的员工销售提成方案。美发店比较常见的提成方案有以下几种：
1.平均提成，所有销售业绩同一个提成额度
2.阶梯式提成，设定渐增的销售梯度，比如5万提2%, 5万-10万提3%，10万以上提3.5%
3.提成加奖金，设定销售目标，业绩按照统一的额度提成，完成销售计划的有额外的现金奖励。
4. 售卡提成，很多零售门店给员工设置了单独的售卡提成，售卡提成区别于其他业务提成,有单独的提成额度。有的门店还要求，储值卡抽卡提成后，客人用储值卡结算的话，员工的提成额度也要区别与常规提成。比如说，售卡提成2%，常规销售提成10%，那售卡提成2%后，客人用储值卡消费，提供服务的员工的提成就变成8%了。
5. 多人分成，有的服务行业，会设置员工多人分成的方式，比如美发店，洗剪吹一般2个人给客人提供服务，一个洗头，一个美发。烫染有时候是3个人为客人服务。那么提成的时候就会变成2到3人分成。
6.组合式复杂提成，以上两种或者两种以上方式组合使用。
4、要给一个美容美发店的所有人重新做薪资，请问：比如发型总监、首席、发型师等都是怎么做出来的啊
提成比例根据业绩来定。
比如：
发型师完成2W业绩，按30%提成，
3万业绩，按32%提成，
5万按37%提成。
2W以下的，按27%提成
美容也一样。
5、理发店工资是怎么开的？
一条龙百分之40，只做师傅自己份内的事，28到30
6、美发工资保底和底薪有什么区别
1、底薪是给员复工的一个基制础工资，这个工资不算个人的绩效考核。
2、保底工资是指员工工作每个月就算一点业绩都没得，保障员工能够获得的最低工资。
3、一般在美发店，只要技术不是特别差，不会出现没业绩的情况，只有可能完成不了业绩要求，所以要拿高工资，要学习很多知识，多向老员工了解经验。
7、我现在开个美发工作室，想要一份发型师、技师和助理的工资提成方案做个参考，能给个意见吗？具体一些的
美发师 剪发提成40% 烫染 27% 接发护发20%
技师 烫染 接发 8-10%＋800-1200底薪 （看当地平均值 ）
助理 工资1000左右 洗发每客提成1-2元，护发，4元左右。
提供两餐 住宿 每月休假2-3天 外卖20%（全体员工）
8、理发店工资？
美发店工资设计模式
方式一：固定工资+定额提成
计算方法： 1达标5000元：800+余额×10%+销售提成 2达标5000元：400+技术业绩×20%+销售提成 这种工资待遇发放是现今美发店用得较多的一种方式，只要发型师完成了美发店设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。关于提成的发放则有两种方法：一是对完成业绩目标的余额进行提成；二是将整个业绩额用于提成。
方式二：完全提成（可用于直销和高端高利润项目） 计算方法：销售额的8-15个点
方式三：指定客人与非指定提成 除常规工资和提成外，确定指定客人制，即是小张指定客人，如果小张休息不在，其它发型师小李卖了产品，应该全部给小张。通过指定提成制，提高服务质量。交业绩分成实操业绩和现金业绩。手工实操中，指定比非指定提成高30%。AB二个小组，二个顾问，搞团队竞争，团队业绩越高，个人点数越高。
方式四：普遍薪金设计法。
1、美发店老板在了解当地美发店的店长，顾问，发型师的总体收入水平，譬如说发型师平均工资在500～800元之间。
2、在此基础上，结合自己全年的销售目标，譬如说，希望每月销售额达3万元，全年计划在30～40万。
3、将人员费用控制在19～23个点左右，即总体工资年度额在68万左右。
4、在此基础上，预留风险金30%，以防万一达不成全年营业额，即总体工资年度额在46万左右。此作为年底资金，达成营业额时一起发放。或者分一年二次发放。
5、按6人计算，平均8千1万，平均每月在750～1200元。
6、一般店长或顾问的工资应该是普通发型师的1。2～1。8之间。
7、由此薪金设计为：发型师底薪400元，发型师个人完成5000元（3万/6人），奖励400元，达成80%，奖励300元，60%为合格，奖励100元。另外美发店每月完成目标集体奖励每人100元。年度内完成5万元者，年底奖励800～3000元。
8、此种方案，一般是针对客源相对稳定，不需要发挥多少发型师能动性，不需要过于强销售，相对固定的县城的美发店使用。
9、一般美发店员工总工资沾总收入的多少合理？
一般美发店员工中工资在中收入的多少合理？这个应该是差距太多，他一个月只能给你部分钱最少的。