1、2014年店长年终工作总结大会发言稿怎么写
店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到；对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。
店长的工作职责：
1、了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4、负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接准确。
5、负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。
6、及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。
7、定时按季节、酒店生意制定促销活动。
8、每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。
9、激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。
10、工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。
店长的工作重点:
作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。
营业前：
1、开启电器及照明设备。
2、带领店员打扫店面卫生。
3、召开晨会：
①公司政策及当天营业计划的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4、清点货品，准备、清点备用金。
营业中：
1、检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。
2、专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，掌握销售情况。
3、控制卖场的电器及音箱设备。
4、备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5、维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6、即使更换
橱窗、模特展示，商品陈列。
7、注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9、收集顾客资料、反映问题并作好登记。
10、做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后
1、核对货品，填写好当日营业报表，记录当日签单、开发票金额。
2、营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3、检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。
4、专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面
1、参与营业人员的招聘、录用的初选。
2、对员工给予奖励和处罚的权利。
3、有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4、根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5、对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6、对店内的突发事件进行汇报、裁决。
货品方面
1、对公司的配货款式、数量、时间等提出意见和建议。
2、处理有质量问题的货品或及时退换。
3、每周对店内的货品做新的陈列、调配。
买货方面：
1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。
2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。
3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。
7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。
代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。
在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
2、店长开会发言稿
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3、刚提升为店长发言话术
很多人认为作为一店之长，应该建立权威和领袖力。其实真正的权威和领袖力是在日常的工作中积累下来的员工对你的感受，所以第一次发言建议要低调随和，表达出大家是一个团队，但是你会更努力，感谢大家对你的支持和信任，公司和领导给予的鼓励和期望。
4、领导启动仪式怎么发言
我给你找了一个例子仅供参考：
各位来宾，同志们、市民朋友们： 今天，我们在这里举行“融入上海，放眼世界——万人喜看崇启大桥”大型主题活动首发仪式，在此，我谨代表市委、市政府对本次活动的举办表示热烈地祝贺，对各位来宾的热情参与表示诚挚地欢迎和衷心地感谢！ 我市滨江临海、沃野平川，与上海仅一江之隔，区位之佳、经济发展条件之优在全国屈指可数。然而，长江天堑使启东成为交通神经末梢，严重制约了经济社会的发展。长期以来，饱受长江阻隔之苦的启东人民一刻也没有停止编织“跨越长江”的梦想。为打破长江天堑，历届政府都做出了不懈的努力，2001年3月，市委市政府把规划建设崇启大桥列为全市最大的实事工程，点燃了全市人民心中建桥过江的希望之火。2006年11月，在市委市政府和全市人民的共同努力下，崇启大桥建设项目终于获得了国家发改委的批准。经过多年的精心筹备和三年多的艰苦建设，在启东人民的热切期盼中，崇启大桥终于驶上了圆梦的快车道。本月底，崇启大桥将正式通车，这是长江入海口的第一座省际大桥，也是长三角高速公路网的一条重要线路。这条“黄金通道”的贯通，不仅仅拉近了启东与上海之间的时空距离，更为长三角一体
化发展改写了时速。从此，启东将历史性地跨越长江天堑阻隔，跻身上海一小时都市圈，届时，启东将完美蜕变成为承启南北、沟通东西的交通枢纽，发展的空间将全面拓展；成为集聚要素、汇聚资源的投资洼地，发展的能级将全面提高；成为创新发展、转型升级的产业高地，发展的层次将全面跃升。崇启大桥将真正成为一座助推我市通向基本现代化彼岸的希望之桥，一座富民强市的腾飞之桥，一座利在当代、泽被后世的幸福之桥。 在这大好形势下，市委宣传部、市文明办联合举办“万人喜看崇启大桥”大型主题活动，具有十分重要的现实意义。它既为广大市民和各界人士观我启东、赞我启东提供了很好的机会，也为市委、市政府晓民意、知民情开辟了新的渠道。因此，我们要以此次活动为契机，在“领跑沿海、融入上海、包容四海”新的战略指引下，以沿海开发火热的建设场面感染人，以丰硕的建设成果鼓舞人，从而凝人心，鼓斗志，集全市之力，聚万众之智，以更加饱满的热情和昂扬向上的精神，全力投身于“建设桥港时代新启东”的奋斗目标上来。 同志们、市民朋友们，“万人喜看崇启大桥”活动是一项综合性工作，搞好活动涉及方方面面，每个环节都不能有丝毫差错，各组织单位务必要高度重视，周密组织，紧密协作，精心服务，确保安全。所有参观的市民和各界人士都要服从安排，听从指挥，共同完成本次参观活动。 最后，预祝本次活动圆满成功，祝大家旅途愉快！谢谢大家
5、开会时店长当员工面叫我上台发言我没有同意？
你应该问问自己为什么不把握机会？
上台发言，不知道你是因为表现的好上台，还是表现不好上台，你没有说清楚，但不管是出于何种原因，你都应该上去。
表现的好，说明领导器重，你这时候怯场，一是会导致领导面子过不去，二是会让领导觉得你还是不够成熟；
表现的不好，领导是想借题发挥，杀鸡儆猴，并不是真的想干你，就是想借你告诉他们别犯错，你这时候上去，领导好按照他的思路开展活动，你在发言的时候表达认识错误知错能改，领导还会觉得你是个可造之材，你说是不是应该上去把握机会改变领导对自己的认识？
人生就是这样，错过很多，你比别人好的地方就是你还会来问网友自己这样做对不对，说明你还是有想法的，会越来越好的，加油吧
6、当店长怎么发言天很荣幸能站在这
同事们，伙伴们，大家上午好~
很荣幸，也很高兴能跟大家组成这个大家庭，组成一个精英团队。
让我们拿出十分的热情和十二分的努力投入到我们的工作中去
用亲情对待我们的客户，释放出我们的热情和活力
耐心对待客户的询问和要求，充分重视每一位客户，服务好每一位客户，争取更多的客户！
希望大家合作愉快！祝我们xx服装店店开业大吉！谢谢！
7、刚升店长开店长会的时候怎么发言
首先是感谢领导和大家的抬爱，然后是你准备做些什么，怎么做，具体需要大家怎么配合，有什么问题怎么沟通，你自己的政策、赏罚点等，可以的话请大家聚个餐什么的