1、山東濰坊的那些年美發店怎麼做的拓客？
據說做的是多人拼團，他們會有一個顧問下店帶著
2、想打電話了解下美發的工作,請問怎麼咨詢？
直接到店裡問就行了
跟里邊的店長或者老闆溝通
說你對美發感興趣 想咨詢一些問題 並在這里學習
希望能幫到您。
3、關於美發店助理與技師的服務流程
哎....此地不留爺 自有留爺處..罰肯定是沒用了 因為現在中國的美發行業 最缺的不是美發師 而是助理與技師,本來待遇就不高再罰點人就跑了,,罰不行就獎被 每月評選最佳服務之星 將服務態度列入助理升級考核成績中,,,應該會好點吧 只培養團隊意識算了吧,沒利益沒動力 一天工作12小時.還應該樹立榜樣,得規范美發師,如果一個美發師在那兒耍大牌,拽的跟二五八萬似的,再好的制度都白扯,啥師傅 啥徒弟
4、理發店工資？
美發店工資設計模式
方式一：固定工資+定額提成
計算方法： 1達標5000元：800+余額×10%+銷售提成 2達標5000元：400+技術業績×20%+銷售提成 這種工資待遇發放是現今美發店用得較多的一種方式，只要發型師完成了美發店設立的業績目標，就可以拿到固定工資。關於提成的發放則有兩種方法：一是對完成業績目標的余額進行提成；二是將整個業績額用於提成。
方式二：完全提成（可用於直銷和高端高利潤項目） 計算方法：銷售額的8-15個點
方式三：指定客人與非指定提成 除常規工資和提成外，確定指定客人制，即是小張指定客人，如果小張休息不在，其它發型師小李賣了產品，應該全部給小張。通過指定提成制，提高服務質量。交業績分成實操業績和現金業績。手工實操中，指定比非指定提成高30%。AB二個小組，二個顧問，搞團隊競爭，團隊業績越高，個人點數越高。
方式四：普遍薪金設計法。
1、美發店老闆在了解當地美發店的店長，顧問，發型師的總體收入水平，譬如說發型師平均工資在500～800元之間。
2、在此基礎上，結合自己全年的銷售目標，譬如說，希望每月銷售額達3萬元，全年計劃在30～40萬。
3、將人員費用控制在19～23個點左右，即總體工資年度額在68萬左右。
4、在此基礎上，預留風險金30%，以防萬一達不成全年營業額，即總體工資年度額在46萬左右。此作為年底資金，達成營業額時一起發放。或者分一年二次發放。
5、按6人計算，平均8千1萬，平均每月在750～1200元。
6、一般店長或顧問的工資應該是普通發型師的1。2～1。8之間。
7、由此薪金設計為：發型師底薪400元，發型師個人完成5000元（3萬/6人），獎勵400元，達成80%，獎勵300元，60%為合格，獎勵100元。另外美發店每月完成目標集體獎勵每人100元。年度內完成5萬元者，年底獎勵800～3000元。
8、此種方案，一般是針對客源相對穩定，不需要發揮多少發型師能動性，不需要過於強銷售，相對固定的縣城的美發店使用。
5、美發店如何才能招到最適合自己的員工
但是很多店為什麼卻遲遲招不到人呢？其實答案很簡單，美發店的經營者在尋找更好的人才，現有的人無法幫助店裡進步，推動店裡的發展。當你看到招聘告示時，就馬上要先證實沙龍需要怎樣的員工，了解沙龍的年度計劃、月度計劃、個人計劃，結合自身再確定是否可以勝任這樣的崗位？這樣的崗位是否適合自己個人的目標？我們可以把美發店的員工分為5個大類：1:一流美發人A、職業態度：目標明確、積極上進、熱愛學習、服務熱忱、願意幫助同事，人際關系和諧，先團隊後個人，大小事一切以大局為重，公私分明。B、職業能力：毛發生理學、頭皮養護學、顧客心理學、設計概念、實際操作、顧問式服務、溝通藝術、店販銷售，以上專業知識必定是這類夥伴的制勝秘訣C、業績指標：每月能達到指定的考核業績，與往年同期比較，成長幅度絕對不低於20%，並不斷的提升創造業績的能力，以實現更高的業績目標。D、職業操守：遵守店內的一切規章制度，服從與配合領導上司的工作安排，及時的完成指定給他的工作任務。提醒：這類夥伴的最大危機---慾望膨脹，覺得自己很有本事，不滿足自己的收入，總是以為為別人打工，感覺開店很容易，當老闆也很有面子。甚至會帶著平時顧客，在原來服務的沙龍周圍開個小店，美美的做著老闆夢。其實眼前的很多事實相信已經可以證明，設計師做的突出優秀，不代表開店也優秀。經營不是兒戲，猶如一個美發人剛開始學技術一樣，面對客戶的頭發我們絕不敢兒戲，你還記得嗎？2:二流美發人A、職業態度：目標明確、積極上進、熱愛學習、服務熱忱、願意幫助同事，先團隊後個人。B、職業能力：毛發生理學、頭皮養護學、顧客心理學、設計概念、實際操作、顧問式服務、溝通藝術、店販銷售，以上專業知識必定是美發夥伴的制勝秘訣C、業績指標：每月能達到指定的考核業績。D、職業操守：遵守店內的一切規章制度，服從與配合領導上司的工作安排，及時的完成指定給他的工作任務。別不知道天高地厚，你不能忘記哦！3:三流美發人A、職業態度：學習目標明確、積極上進、熱愛學習、熱愛團隊、尊重師長與上司。B、職業能力：基本缺乏毛發生理學、頭皮養護學、顧客心理學、設計概念、實際操作、顧問式服務、溝通藝術、店販銷售，很明確以上專業知識都這類夥伴長期學習的科目。C、業績指標：每月能達到指定的學習指標，並考核合格。D、職業操守：遵守店內的一切規章制度，服從與配合領導上司的工作安排，及時的完成指定給他的工作任務。提醒：這類夥伴的最大危機---輕易放棄，覺得學習枯燥，很難出頭，愛耍小聰明，以為聽懂就會了，不注重練習，而且不注重練習需要准確和重復。其實眼前的很多事實相信已經可以證明，滴水可穿石，腳踏實地，堅持到底，才是真理。你還記得嗎？4:四流美發人A、職業態度：目標模糊、不求上進、不愛學習、敷衍團隊、做事缺少計劃並拖拉。B、職業能力：有一定的專業能力，因為心不在工作或不喜歡工作，導致能力月發萎縮。C、業績指標：不把沙龍內考核指標當回事，過一天是一天，做天和尚敲天鍾。D、職業操守：敷衍店內的一切規章制度，不主動配合領導上司的工作安排，有折扣的完成指定的工作任務。提醒：這類夥伴的最大危機---缺少目標，沒有責任感，在一個團隊里總是表現出消極的情緒， 如果要得到更好的結果，請改變你現在的動作，讓生命品質提升。你還記得嗎？人在心不在，只會讓生命流失，降低生命品質，同時失去周圍人對你的信心。5:不入流的鳥人A、職業態度：目空一切、不求上進、不愛學習、損人利己、自私自大，有一定的專業能力，卻一切以自我為中心，不顧大局。B、職業能力：能力越強，危害越大。C、業績指標：憑個人喜好而做。D、職業操守：經常違反店內的規章制度，無視領導與上司，開會喜歡頂嘴，慫恿弱小的團隊成員起鬨，不尊重同事，出口傷人是他的正常表現，惟利是圖，眼裡只有個人沒有企業。喜歡找借口，認為一切的問題都是上司或經營者引起，與他無關。服務顧客看自己心情，亂搞客情關系。提醒：這類夥伴的最大危機--- 被淘汰，被同行鄙視。
6、新開的美發店為什麼生意不好
第一招：經常店外咨詢 顧客遲早進門
經常讓專業的咨詢人員店外免費咨詢特色項目，印上宣傳冊，花錢少又能起到很好的效果。配上新購的儀器或配上點痣、點斑的產品，顧客排隊不稀奇。
第二招：美容師樂意、認真的派單
有組織、有計劃的派單。制定並培訓派單話術，全程指導跟蹤。感受卡上一定要填寫美容師的編號，派單來的顧客認真做好登記，並記下編號。消不消費都獎勵美容師2-5元不等。
第三招：美容顧客最穩定 巧與名店做聯營 聯動促銷
可與周邊的美容院老闆可與周邊講信譽的外行業，如酒店、服裝專賣點、商場超市等充分合作聯
合搞促銷，達到資源共享，合作雙贏。溝通注意先談能為對方帶來新客源，提升業績、知名度等，結成戰略聯盟的合作夥伴。
第四招：免費抓經典 大牌廣告最顯眼 省錢又轟動
報紙、電視或店面登廣告。尋10人做免費試做顧客，起廣告作用，適合特殊項目的推廣。
美容院開在小區，向物業或居委會捐一報欄在門口，報紙錢就是你的廣告費。
第五招：間諜入內 事半功倍 員工有福利 親友列第一
給美容師辦健身卡，帶上名片，不多久，有錢又有閑的愛美女士會到店體驗。
每個月給美容師一張免費月卡，她會送給朋友，或者是她原來的老顧客。
第六招：女人八卦 八卦女人
女人好問前程，十之八九相信占卜問卦，找一位懂女性心理的半仙，提供平台。顧客得到心理幫助，半仙財源滾滾，美容院留住顧客。
第七招：食譜不花錢 顧客心裡甜
去新華書店買幾本書，抄下美容食譜，讓顧客回家照做。
第八招：專家坐診 顧客放心
在美容院門口開展大型義診活動(面診、手診)請專家教授免費咨詢並開處方。
第九招：問候促銷
用電腦、手機發簡訊(生活常識、保健常識、家庭小秘方、節日祝福)給顧客噓寒問暖，送關心與問候。
第十招：開卡送旅遊 大家一起開心
買會員卡，貴賓卡美容院組織到九寨溝、黃山、海南等景點旅遊。
7、作為一名美發店店長應具備些什麼條件？
作為一名美容院店長。我個人認為要~~
1、首先要具備一定的美容護理及基礎的醫學美容知識。比如顧客問為什麼臉上多了暗瘡痘痘，這時要有一定的分析能力，告訴她和什麼什麼因素可能有關系啊，建議怎麼怎麼保養之類的，顧客一定會有一半的信心將她的皮膚交給你。
2、還要有一定的溝通能力，比如有些產品用過之後需要長期才能見效，有時候顧客就會不理解，這時要發揮你的能力了。
3、還要有一定的領導管理能力，不過這不用太強，除非是非常大的美容連鎖店。呵呵。要讓你的服務人員踏實勤懇的做好每件事也不是件容易的事情哦。
4、還得作好為人民服務的心理准備。良好的口碑才能招徠更多的客人哦！
5、最後的一點，我認為是任何一位工作者必須要做到的，也許你不漂亮（帥），但在顧客面前就要有一個美容店長（也可稱美容顧問吧）的形象，比如大方的著裝和一定的氣質。個人認為出色的皮膚也沒有太大的必要，只要不要太「誇張」就行。
以上的幾點可以說是一位出色的美容店長的條件了，可能有點苛刻吧！！但是只要用心去做就能有一片天地。
加油吧~~
8、理發店裡員工的級別
理發店員工總共分為七個級別，分別是：助理， 技師， 高級發型師， 特級發型師， 總監， 督導， 首席。
技術最為好的是首席但也是收費最貴的，一般情況下不會動剪刀，只是指導其他級別低的，為特別的或是出價昂貴的人理發。然後依次是督導，總監，特級，高級，技師，助理。助理就是剛招的學徒，不會參與理發，就是洗頭發，吹頭發，收拾雜物。
9、理發店裡的形象顧問是要做什麼的
說白了與美容顧問差不多 就是負責接待 類似大堂經理 有的店威力提高門檻會為這個所謂顧問安排高級別價位！
10、美發顧問什麼意思
相當於前台咨詢，但是要懂專業，和顧客交流適合顧客的發型，從溝通過程中做銷售，