1、美發行業工資怎麼算
一般店裡：
成本在10%到20%之間，扣成本後師傅0.28到0.3，助理技師的話一般0.06到0.1。部分店有的到0.15.
但是還有一部分店不扣成本，師傅0.3，助理0.06--0.1！！
還有的店是按完成的業績分別計算。更有的店是在按完成業績分別計算基礎上在進行指定和輪牌細分計算！！
個人建議最後一種方式更合理！！
2、關於理發店工資是怎麼算的
首先要看你店的大小，規模，和擋次。收取的費用有多少。向你說的洗剪吹15的話，我建議你招的理發師洗頭，理發，燙染為一體。分成可以4/6。這樣對你和理發師都好，還省了很多不必要的程序。如果店收費20元以上就可以考慮助理底薪500-700左右加分成，乾洗加按摩3塊，不按摩1塊5 ，水洗1塊，理發師3/7。中工的話第薪700-800左右加分成，一般的話安大頭的10% 左右 ，發型師提30% 如有疑問再來問我。電0571-83236376 徐
3、美發店員工提成制度
美發店根據自己所在行業的特點設置適合自己的員工銷售提成方案。美發店比較常見的提成方案有以下幾種：
1.平均提成，所有銷售業績同一個提成額度
2.階梯式提成，設定漸增的銷售梯度，比如5萬提2%, 5萬-10萬提3%，10萬以上提3.5%
3.提成加獎金，設定銷售目標，業績按照統一的額度提成，完成銷售計劃的有額外的現金獎勵。
4. 售卡提成，很多零售門店給員工設置了單獨的售卡提成，售卡提成區別於其他業務提成,有單獨的提成額度。有的門店還要求，儲值卡抽卡提成後，客人用儲值卡結算的話，員工的提成額度也要區別與常規提成。比如說，售卡提成2%，常規銷售提成10%，那售卡提成2%後，客人用儲值卡消費，提供服務的員工的提成就變成8%了。
5. 多人分成，有的服務行業，會設置員工多人分成的方式，比如美發店，洗剪吹一般2個人給客人提供服務，一個洗頭，一個美發。燙染有時候是3個人為客人服務。那麼提成的時候就會變成2到3人分成。
6.組合式復雜提成，以上兩種或者兩種以上方式組合使用。
4、要給一個美容美發店的所有人重新做薪資，請問：比如發型總監、首席、發型師等都是怎麼做出來的啊
提成比例根據業績來定。
比如：
發型師完成2W業績，按30%提成，
3萬業績，按32%提成，
5萬按37%提成。
2W以下的，按27%提成
美容也一樣。
5、理發店工資是怎麼開的？
一條龍百分之40，只做師傅自己份內的事，28到30
6、美發工資保底和底薪有什麼區別
1、底薪是給員復工的一個基制礎工資，這個工資不算個人的績效考核。
2、保底工資是指員工工作每個月就算一點業績都沒得，保障員工能夠獲得的最低工資。
3、一般在美發店，只要技術不是特別差，不會出現沒業績的情況，只有可能完成不了業績要求，所以要拿高工資，要學習很多知識，多向老員工了解經驗。
7、我現在開個美發工作室，想要一份發型師、技師和助理的工資提成方案做個參考，能給個意見嗎？具體一些的
美發師 剪發提成40% 燙染 27% 接發護發20%
技師 燙染 接發 8-10%＋800-1200底薪 （看當地平均值 ）
助理 工資1000左右 洗發每客提成1-2元，護發，4元左右。
提供兩餐 住宿 每月休假2-3天 外賣20%（全體員工）
8、理發店工資？
美發店工資設計模式
方式一：固定工資+定額提成
計算方法： 1達標5000元：800+余額×10%+銷售提成 2達標5000元：400+技術業績×20%+銷售提成 這種工資待遇發放是現今美發店用得較多的一種方式，只要發型師完成了美發店設立的業績目標，就可以拿到固定工資。關於提成的發放則有兩種方法：一是對完成業績目標的余額進行提成；二是將整個業績額用於提成。
方式二：完全提成（可用於直銷和高端高利潤項目） 計算方法：銷售額的8-15個點
方式三：指定客人與非指定提成 除常規工資和提成外，確定指定客人制，即是小張指定客人，如果小張休息不在，其它發型師小李賣了產品，應該全部給小張。通過指定提成制，提高服務質量。交業績分成實操業績和現金業績。手工實操中，指定比非指定提成高30%。AB二個小組，二個顧問，搞團隊競爭，團隊業績越高，個人點數越高。
方式四：普遍薪金設計法。
1、美發店老闆在了解當地美發店的店長，顧問，發型師的總體收入水平，譬如說發型師平均工資在500～800元之間。
2、在此基礎上，結合自己全年的銷售目標，譬如說，希望每月銷售額達3萬元，全年計劃在30～40萬。
3、將人員費用控制在19～23個點左右，即總體工資年度額在68萬左右。
4、在此基礎上，預留風險金30%，以防萬一達不成全年營業額，即總體工資年度額在46萬左右。此作為年底資金，達成營業額時一起發放。或者分一年二次發放。
5、按6人計算，平均8千1萬，平均每月在750～1200元。
6、一般店長或顧問的工資應該是普通發型師的1。2～1。8之間。
7、由此薪金設計為：發型師底薪400元，發型師個人完成5000元（3萬/6人），獎勵400元，達成80%，獎勵300元，60%為合格，獎勵100元。另外美發店每月完成目標集體獎勵每人100元。年度內完成5萬元者，年底獎勵800～3000元。
8、此種方案，一般是針對客源相對穩定，不需要發揮多少發型師能動性，不需要過於強銷售，相對固定的縣城的美發店使用。
9、一般美發店員工總工資沾總收入的多少合理？
一般美發店員工中工資在中收入的多少合理？這個應該是差距太多，他一個月只能給你部分錢最少的。