1、現在有沒有人剪發會要上門服務的
現在木有，但我相信以後會有的，只有你想不到的，沒有你做不到的。
2、如果美發提供上門服務，你願意嘗試嗎？求回答，謝謝！
不願意，因為本身就不喜歡陌生人進家門。其次上門服務無法帶太多的設備。最後，家裡容易弄臟。
3、本人承接上門理發服務？
挺好的呀，反正怎麼也是為了賺錢。
4、請問北京有沒有上門理發的服務啊？
嗯，有~去北京四聯美發~！那有，價錢也不貴，算得上北京老字型大小了~！那的師傅手藝都不錯，尤其給老人小孩
5、想給上面的人理發服務，怎麼樣打開這個市場
去社區呀。一聯系幾個社區，最好是老一點的。二先在社區找個地方，比如小區樓下高架層，刮風下雨都不影響你理發的。三定時間，比如每周定時去一天，久之大家習慣了，就有固定客戶了。四有優惠，比如高齡老人，烈軍屬，勞模，還有社區工作人員(用地方便呀)，這樣社區會歡迎的，說不定還是社區服務亮點呢，社區了解你了，才會有人讓你上門，不熟悉的人，從安全形度看，沒人找的。希望能幫到你
6、家政上門美發怎麼做
國內最早引進全程企業化管理的正祥和家政服務公司的管理體制可資借鑒:
1、建立公司、保姆、客戶「鐵三角」關系:保姆受雇於公司，由公司發放工資並管理，使保姆從自由職業者變成「職業工人」，獲得一種歸屬感;公司與客戶(家庭僱主)簽訂勞務合同，保姆作為服務代表進駐客戶家庭。公司成立督導部，每100戶客戶即配有一名專職督導員，通過家訪、電話等方式，監督服務質量，管理和教育保姆，協調僱主和保姆的關系。
2、建立培訓基地，抓好崗前素質教育。對所有保姆上崗前都進行近一個月的全封閉崗前培訓，內容包括:烹飪，嬰幼兒、老人護理、衣物洗燙、家居清潔等勞動技能及服務心態訓練、安全常識、法律條例、公司紀律等，這樣一來是提高勞動技能，使之進入家庭後能提供良好服務;另一方面服務心態的教育更為關鍵，訓練其有良好的職業心態，善於與僱主間建立良好的關系。
3、建立安全保障體系。到家庭來提供服務，特別是住家保姆，人們最擔心的就是安全保障。首先，該公司嚴把來源關，力求保姆來源清楚，歷史清白。專門成立外聯部，直接到來源地婦聯、勞動部門聯絡輸送人員，逐一對保姆家庭背景調查清楚。其次，通過法律培訓，把可能與保姆工作有關的盜竊、傷害等行為及法律處罰進行灌輸，使其知法並強化安全意識。第三是引入保險機制，與保險公司簽訂合同，推出「家政服務綜合險」，因保姆的原因致使客戶人身意外傷害、財產損失，可獲保險公司大額賠償。
4、引進高素質管理、培訓人才，加強管理隊伍。該公司建立客戶服務部、督導部、培訓基地、外聯部等較完善的管理架構，管理人員全部大專以上學歷，並以現代管理理念不斷進行培訓提升素質。
7、想在網上開理發店可以嗎？預約上門服務
我也有這想法。怎樣在網上開店上門給老人理發。做養生保健。
8、有上門美容美發服務的嗎？
?
9、如何做上門美容服務模式
作為O2O領域的熱點，現場服務越來越受到關注。 除了早期的家庭指甲外，還有三種服務項目，例如舒心到家的家庭按摩，帶有重要舒心的家庭修腳，以及美容總監的家居美容。 本文從用戶，服務，供應等方面對這三種服務的模式進行了比較，並探討了未來可能的發展方向。 應該注意的是，本文只比較了這三種現場服務的內部服務，並沒有比較整體服務和其他服務之間的差異。 並且，考慮到問題的長度，本文避免了經常提到的O2O模式。
一：用戶組的區別
產品是查找和篩選目標用戶的最佳方式。 現場按摩服務針對的是越來越多的患有背部疼痛的人，如肌肉酸痛和脊柱疼痛。按摩可以立即緩解症狀。 家庭修腳針對的是亞健康人群，包括胃腸功能紊亂，疲勞，痛經等，他們需要全面改善自己的健康狀況。與按摩的即時效果相比，修腳有更長的健康改善時間，但是醫療。 范圍更廣。 兩者都針對亞健康人群，區別在於群體的需求不同。 上門服務的目標用戶群非常清晰，就是年輕女性用戶群的美麗，這種需求也是所有女性的共同需求。
二：按摩工具和用品
該工具是指服務所需的設備等，而耗材是指服務中消耗的化妝品，葯膏等。 工具和耗材的特性會影響服務提供商的標准化，可重復性和質量要求，這會間接影響現場服務O2O項目的運營難度。從工具，按摩類基本上不需要工具，服務由技術人員實現，服務質量主要取決於技術人員的技術。我擔心這是為什麼這么多家庭按摩項目共存的一個基本原因。 修腳和美容都需要工具，工具的優缺點和操作員的水平在一定程度上影響用戶體驗。 對於美容，儀器也是該工具的一部分，一些先進的美容服務需要儀器的支持。這些儀器不能被帶家裡，限制了美容院可以提供的服務內容。 雖然家庭修腳工具看起來很簡單，但要求很高。 攜帶工具也增加了技術人員的運輸成本，因此如何優化工具的便攜性是美容和修腳的主要關注點。供應的狀況類似於工具。按摩不需要用品，使用修腳和美容。 與修腳服務相比，美容服務用品對服務體驗的影響相對較大。 從另一個角度來看，修腳產品的改進空間很大，這一直被線下商店所忽視。